なんで地域活性化にオペラか

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さわかみグループでは、本格的な長期投資をベースに、より良い世の中をつくっていこうとしている。

本格的な長期投資とは、こんな社会をつくっていこうとする夢や想い、そして意思をもってお金に働いてもらうもの。

世の中にまわさせてもらったお金がしっかりと働いてくれれば、ありがとうという言葉とともに殖えて戻ってくる。

それが投資のリターンである。 ガツガツ儲けようとはしない。 ゆっくりとだが、殖えていってしまうという感覚だ。

その投資も、マーケットでのみならず、いろんな分野でお金に働いてもらうことができる。

また、お金がしっかり働いてくれた結果の、投資のリターンも金銭的なものだけではない。

やっている事業が世の中に受け入れられて、少しずつ大きくなっていっているのも、リターンの結晶化である。

ちなみに、さわかみグループでは10を超す事業を展開していて、どれもが広い意味での投資である。

その中で、たとえばオペラだが、全国5か所で地域活性化に貢献しだしている。

年に1回のオペラ公演だけだと、年間イベントの一つぐらいの位置づけでしかない。

それが、ウチの場合は地元の人々が合唱団に参加して、1年を通した練習に励んでもらっているのだ。

会津は喜多方市の例でいくと、夕方5時過ぎぐらいから出歩く人はほとんどいなくなる。

市民はほぼ全員が家にこもり、街は歩く人が絶えて静寂に包まれる。 ときどき車が行き交うだけ。

ところが、合唱の稽古がある日は皆が18時ぐらいに家を出て、練習会場に集まりはじめる。

主婦は家族の夕飯を終え、子どもを寝かしつけたりして、嬉々として会場にやって来る。

18時半から3時間の稽古を終えると、仲間の一人が経営している居酒屋へと流れ込んでいく。

それから延々と12時11時半から12位半ぐらいまで飲んだり食べたりで、みなで楽しむ。

そういった月1~2回の稽古を理由にした、夜の集まりというか盛り上がりが、もう止められないとなってきた。

その流れで、合唱団員を中心にして、年1回の本番に向けて市民をどんどん巻き込んでいく。

オペラ公演をもっともっとすごいものにしていこうぜと、協賛金も600万円ほど集まった。

今年は、仲間たちで11件の出店を出してもらって、本番に花を添えてくれた。

どれもこれも、お金をつかっていくことで、市内でお金がまわっていっている。

つまり、活性化につながっていっているのだ。 皆が楽しみながらお金をつかって、皆が元気になる。

この流れを、もっともっと太く分厚くしていけば、さらに多くの人々を巻き込んだ活性化となっていくわけだ。